Nationella icke-metalliska företag: ledning, feedback från medarbetare
Nationella icke-metalliska företag - ledandeen producent i Ryska federationen av mineralråvaror för produktion av en mängd olika byggmaterial. Partnervirksomheterna bedriver utvinning av sand, grus, grus och andra resurser som är nödvändiga för byggandet.
Nonmetalliska material
Mineralmaterial kallas nonmetallic,som används för byggande av byggnader och strukturer. Deras särdrag är ansökan i naturlig form. Exempel på detta är sand, grus, krossad sten, gabbro och andra aggregat för asfalt- och betongstenar. naturliga väggstenar och block, mineralpulver och även motstående material. Eftersom alla dessa mineraler har sedimentärt eller metamorfiskt ursprung, ligger deras avlagringar på jordens yta. Utvecklingen genomförs på ett karriär sätt.
Den mest populära i denna kategori ärspillror. Den används inte bara i byggandet av byggnader, men också vid läggning och reparation av vägar (både konventionella, asfalt och järnvägar). Råmaterialets egenskaper karakteriserar i grunden kvaliteten på den asfalterade vägen och hållbarheten i dess drift. Och ju högre murarna appliceras på vägbanans yta, desto större är kraven på dess kvalitet.
Företag i branschen
Miningföretag i Ryska federationen upptar det viktigasteplacera i ekonomin i staten. I branschen finns mer än 5 tusen organisationer av olika specificitet och produktivitet. En av de största företagen för brytning av krossad sten är det nationella icke-metalliska företaget, vars ledarskap, med all ansvar, närmar sig industrins utveckling. Kvaliteten på material som tillhandahålls av detta företag garanteras genom att kraven i GOST följs.
Av grundläggande betydelse är platsenUrsprung av råmaterial. Därför, under överinseende av den "nationella icke-metalliska Company" förenade organisationer från olika ryska regioner: Arkhangelsk och Orenburg Region; Republiken Karelen; Krasnodar Territory; Moskva, Ivanovo och Kaluga, etc. Det huvudsakliga produktionsföretaget ligger i Republiken Bashkortostan.
Historien om OAO NNK
I september 2008, på grundval av Sangalskiydioritbrott ", bildades aktiebolaget" National Non-Metallic Company ". JSC "NOC" förenade under sin flotta flera stora företag inom industrin och idag är det förtroendehantering och försäljning av de produkter de producerar. Årligen skickas konsumenter upp till 25 miljoner ton material. Den näst viktigaste riktningen är bearbetningen av råmaterial och bearbetning enligt GOSTs. Och slutligen den tredje strategiska riktningen av JSCs verksamhet "National Non-Metallic Company" - investering.
Strategisk utveckling
Självklart ser företagets ledning sitt företagbranschledare. För detta ändamål väljs professionell personal och en del av vinsten placeras i bolagets utveckling. Den strategiska utvecklingen av JSC "National Non-Metallic Company" (personal feedback bekräftar detta) realiseras på grund av den tankeväckande och moderna förvaltningen.
Effektiviteten hos allaproduktionsprocess - från utvinning av råvaror till utbudet till konsumenter. Detta gör det möjligt att öka produktionen av icke-metalliska material. Som ett led i utvecklingen förvärvar National Non-Metallic Company regelbundet produktionstillgångar. Integrering av verksamheten i branschen möjliggör att stärka organisationens ställning i förhållande till konkurrenterna.
Företagsutveckling - ekonomisk utveckling
Naturligtvis är din aktivaBolaget bidrar till den övergripande förstärkning av den ekonomiska ställningen i de regioner där bolagets företag är belägna. Dessutom är lokalbefolkningen försedd med sysselsättning, vilket gör det möjligt att höja levnadsstandarden för människor.
För att genomföra de planerade planerna, ledningenständigt engagerad i sökandet efter lovande, energisk, ansvarig och viktigast av allt, professionell personal. Återigen kommer möjligheten att hitta jobb i specialiteten höja de relevanta regionala universitetens betyg.
Prioriterade områden
Enligt principerna om effektiv förvaltning, förGenom att vinna de ledande positionerna på marknaden formulerade företaget för sig ett antal prioriterade områden för att optimera sin verksamhet. Ledningen är övertygad om att dessa steg kommer att leda företaget till framgång:
- minskning av produktionskostnader och produktionstab;
- modernisering av produktions- och hanteringsprocesser;
- Ökning av personalens professionalism;
- öka företagens sociala ansvar
- användning av ny teknik
- iakttagande av ekologisk säkerhet
- efterlevnad av internationella standarder i företagets ledning.
Minskningen i produktionskostnaden blir intebara bypass konkurrenter, men också att optimera fasta kostnader. Samma mål främjas genom samordning av produktiviteten hos företag i bolaget med den verkliga efterfrågan på marknaden. Den indirekta användningen av modern teknik bidrar också till att minska kostpriset och produktivitetsökningen.
Modernisering av lednings- och produktionsprocesserkräver att personal ständigt förbättrar sina kvalifikationer, vilket i sin tur ökar den sociala statusen hos anställda i JSC National Non-Metallic Company. Feedback från partners bekräftas av högsta professionalism och ansvar för personalen.
Underhåll av ekologiska stabilitet i regioner,på vars territorium företagens företag finns, uppfyller kraven i internationella standarder i förvaltningen av de största organisationerna. Den synergetiska effekten av utvecklingen av alla prioriterade områden leder till lokalbefolkningens lojalitet och den snabba tillväxten av bolagets positioner på marknaden.