Mål och mål för förvaltningen
Förvaltning är ett system av principer, metoder, formerOrganisationshantering, som är utformad för att förbättra effektiviteten i produktionen och öka lönsamheten hos företaget. Förvaltningen är tillämplig på förvaltning av ekonomisk verksamhet hos företag eller företag inom produktionen av varor och tjänster. Ledningen studeras oftast som en disciplin, som är utformad för att formulera de grundläggande principerna för förvaltning. Men ledningen är också ett område för professionell verksamhet, och till och med ett område för vetenskaplig forskning. I det avseendet, skilja ledningens mål och funktioner, dess olika typer och specifika uppgifter.
Målen och målen för förvaltningen är olika. Målet - resultatet av organisationen, att börvärdet nås. Dessa mål, som sätter ledningen för utveckling av organisationen, är den främsta guiden för företaget som helhet. Grunden för målformulering är hypoteser och förutsägelser. På exakt hur kommer att göras och underbyggda förutsägelser hypotesen kommer att bero på det positiva resultatet i framtiden. Ju mer tid prognosen var, desto svårare är det att göra antaganden och hypoteser, osäkerheten om framtiden.
Uppgifterna innehåller ett visst tidsintervallatt uppfylla eller uppnå vissa mål. Uppgiften är en viss arbetsuppgift, vars uppgift leder till att mål uppnås. Så, låt oss se mer detaljerade på målen och målen för förvaltningen.
De allmänna målen för förvaltningen är prognoser,planera och uppnå de planerade resultaten. Det grundläggande målet för förvaltningen av någon organisation är att säkerställa lönsamheten för denna organisation. De ställer också mål som produktionshantering, utlämnande av mänskliga resurser och dess användning, höjer personalkvalifikationerna och stimulerar den. Målet med förvaltningen är ledningen, som fokuserar på det slutliga positiva resultatet och framgångsrika verksamheten i hela organisationen.
Naturligtvis för varje organisationBegreppet framgång är förknippat med olika mål och mål. Därför kan och kan olika mål och mål för förvaltningen av olika organisationer vara olika. Ett framgångsrikt företag är inte nödvändigtvis ett stort företag. Kanske är uppnåendet av "stora" dimensioner inte ett av organisationens prioriterade uppgifter, men uppfyllandet av de uppsatta målen är ganska tydligt för framgången till ens ett litet företag. Det finns till och med sådana organisationer som efter slutförandet av alla uppgifter upphör att existera. Men oftare är det naturligtvis viktigt för en organisation att vara kvar på marknaden så länge som möjligt.
Uppgiften är att utveckla och testa vetenskapliga metoder som är utformade för att säkerställa en stabil och effektiv drift av organisationen i praktiken. Dessutom särskiljer de sådana uppgifter som:
- Produktion av varor och tjänster, inriktad på konsumenternas efterfrågan.
- locka högkvalificerade specialister till arbetet.
- Motivation av anställda att effektivt utföra sina uppgifter genom att förbättra arbetsvillkoren, öka lönen.
- Definition av företagets utvecklingsstrategi
- Utveckling av mål och planer för deras prestation.
- Identifiering av nödvändiga resurser och metoder för deras tillhandahållande.
- Utövande av kontrollfunktionen.
Det bör omedelbart noteras att målen och målenledningen i allmänhet och målen för strategisk ledning har mycket gemensamt, men samtidigt finns det stora skillnader. Strategisk ledning består av följande: Att skapa en strategisk vision för organisationens vidareutveckling, uppsättning av mål, utveckling av en strategi, analysering av de erhållna resultaten, anpassning av mål och mål samt strategisk vision.</ strong </ p>
