En av de viktigaste personalteknikernaär urvalet av personal. Om de ideologiska motiven prioriterades i en tillräckligt lång tid i utnämningen till posten, är det i det moderna samhället den huvudsakliga uppgiften att rekrytera anställda för sina yrkeskvaliteter. De nyaste metoderna för personalval gör det möjligt att göra processen mer effektiv.
Förfarandet för deltagande av en kandidat består oftast avett eller flera intervjuer. Den inledande konversationen med en person som känner till hans CV ger inte en fullständig bild av personens personliga och personliga egenskaper. Därför tillämpas i vissa organisationer personaloptionsmetoder baserade på psykologisk testning. Tack vare honom kan du ta reda på saker som du inte kommer att få reda på i en vanlig konversation. Till exempel, om ingen person misslyckas i ett svårt ögonblick, kan man utföra monotont arbete om det är nödvändigt, om det kommer att finnas källa till rädsla ... Beroende på de metoder som används, tillförlitlighet
testerna varierar mellan 20 och 80 procent. Så, till exempel, "Accent 2-90" - ett test som består av 90 frågor, gör det möjligt att utvärdera individens potential, avslöjar hur en person kommer att bete sig i en extrem situation. Dessutom avslöjar det tecken på psykisk patologi. Om kandidaten har chans att förutse det önskade svaret när man använder frågeformulären, ökar metoderna för personalval utifrån användning av projektiva tekniker testets tillförlitlighet. I stora företag används Sondi-testet ofta för att upptäcka genotypiskt överförda sjukdomar, för att lära sig en person om mycket mer information och för att upprätta en relation mellan typ av person och vald position.
Innovativa metoder för personalval kan vararepresenteras av öppen rekrytering. Denna teknik bygger på användningen av videointervjuer och affärsspel. Oftast används av företagets HR-chef och ger en chans att se alla kandidater till ställning som direktör.
Företagets chef tittar på hur medlemmarna beter siggrupper i spelet, och kan verkligen välja "deras" person, baserat på deras personliga erfarenhet eller med hjälp av intuition. Denna metod sparar tid, eftersom det skulle ta mycket mer tid för konversationen med varje kandidat. Att se intervjuer med kandidater som spelats in på tejp representerar också effektiva metoder för rekrytering av personal. Eftersom en person kan öppnas fullt ut framför kameralinsen.
Vissa företagsledare föredraratt använda ganska ovanliga metoder för urval av personal, till exempel stressintervju. Med hjälp kan du göra en ganska fullständig bild av kandidaterna. Huvudprincipen för en stressig intervju är provokation av en kandidat. För att göra detta används chockerande, olämpliga frågor som visar en föraktig inställning till kandidaten ... Det här gör det möjligt att först och främst se hur en person beter sig i den här eller den där situationen. Ibland är huvudsyftet med en sådan konversation en önskan att fånga en person på lögner. Sökningen och valet av personal som använder denna teknik används oftast vid pensionering av kandidater för ledande befattningar, liksom med dem som senare kommer att arbeta med människor.
Således är urvalet av personal mycketen ansvarsfull process som beror på hur effektivt organisationen som helhet kommer att fungera. Samtidigt är huvudmålet att skärpa ut anställda som inte är lämpliga för företaget.
