Bankledning: dess huvuddrag
Ett av de viktigaste förbättringsområdenaI den moderna ekonomin är bankförvaltning. Det är en uppsättning åtgärder för att organisera förvaltningen av kreditinstitutens verksamhet för att maximera vinsten. Det räcker inte bara att utveckla enskilda steg för att förbättra företagets liv, det är nödvändigt att de fungerar i ett komplext, som ett enhetligt system.
Med väl samordnat arbete inom alla bankerenheterna bör ges ett kontinuerligt resursflöde och viktigast av allt - tillgångarnas och skuldernas balans. Bankhantering utför uppgifter som är inställda på mikro- och makronivåer. Den första handlar om tillhandahållande av solvens och finansiell stabilitet i ett kreditinstitut, rationell användning av alla tillgängliga resurser. Och på makronivå bör upprätthålla stabiliteten i den nationella valutan för att utveckla dess betydelse på den internationella arenan.
Under villkor av kvalitativt arbete av chefer, bankkan övervinna eventuella ekonomiska uppgångar och nedgångar. Så det kommer att kunna bevisa sig som en pålitlig och stabil organisation. Huvudmålet är att få vinst. Men någon operation innebär en viss risk. Ju mer vinst en viss transaktion kommer att ge, desto högre är risken för sannolikheten. Bankhanteringen syftar till att minska sin nivå och säkerställa de minst förlusterna i händelse av en negativ situation. Annars kan ett kreditinstitut inte bara misslyckas inom ett visst verksamhetsområde utan också i allmänhet fungerar. Det innebär att det finns stor risk för konkurs, och detta, som du vet, leder till att banksystemet förstörs som ett helhet. När allt kommer omkring, tillståndet för en bank beror på alla andra, och faller bygger på principen korthus.
Således försöker en kompetent chefmaximera kombinationen av lönsamhet och risk. Ingen operation är inte utan risk, det borde vara, annars har ingen mening i kreditinstitutets verksamhet. Bank management - är samtidig studie av hur varje enhet, analysera informationen och utvecklingen av särskilda åtgärder för att förbättra de befintliga resultaten. Och då är det nödvändigt att utöva kontroll över effektiviteten av de genomförda åtgärderna.
Baserat på ovanstående kan vi skilja mellan följande funktioner i bankförvaltningen:
- Utvecklingen av kortsiktiga mål och mål bör bidra till att en långsiktig strategisk plan uppnås.
- noggrann analys av alla metoder för att påverka organisationens huvudsakliga och extra aktiviteter och välja den mest effektiva;
- kompetent förvaltning av auktoriserat kapital och bildande av medel för att skydda banken vid oförutsedda situationer eller för att förbättra företagets anställdas livslängd.
Bankförvaltningen utövar sin verksamhetaktiviteter baserade på en uppsättning principer. Till exempel är de flesta affärsbanker kundorienterade, det vill säga målet med deras aktiviteter är att maximera kundtillfredsställelsen. Dessutom är kreditinstituten skyldiga att följa de normer och regler som fastställts av landets centralbank, eftersom det tillåter dig att övervaka och reglera aktiviteterna i hela systemet. Varje bank bör förstå att risken för en operation bör motiveras av vinstens storlek och helst skyddas av en reservfond.
Glöm inte att kreditorganisationenfungerar på principerna om självfinansiering och självförsörjning. Chefens uppgifter innefattar en sådan arbetsorganisation, där dessa principer är uppfyllda i sin helhet.
