Bemanning är inte en formalitet, men ett bekvämt verktyg

Bemanningsbordet är ett dokument där det finnsinformation om organisationens struktur, dess avdelningar, inlägg (yrken), antal anställda, löner, ersättningar, lönefond. Grunden för dess utveckling är den enhetliga formen av T-3, godkänd av Ryska federationens statliga statistikkommitté. I ingen lag finns det en arbetsgivarens direkta plikt - att skapa ett bemanningsbord, men det betyder inte att det inte borde vara. Detta dokument nämns trots allt indirekt både i RF TC och i många andra rättsakter. Och detta innebär i sin tur att när de inspekterar, avtalar om avgifter, erhåller licenser och ansluter sig till SRO, kommer de berörda tjänstemännen att kräva att bolagets personalschema lämnas in.

Dessutom bör det komma ihåg att i arbeteDet finns ett antal förfaranden, vars validitet och korrekthet endast kan bekräftas objektivt om detta dokument är tillgängligt. Till exempel, medan minska antalet personal - det är med hjälp av vad som tydligt visar att inlägget har tagits bort, och att det vid tidpunkten för förfarandet vid företaget ingen ledig (om man jämför med den faktiska placeringen av personal). I hans frånvaro blir det problematiskt att bevisa detta. Tjänstebordet är också en stor hjälp vid upprättandet av anställningskontrakt och förändring av dem, det löser ett antal villkor som är avgörande för båda parter. Och detta sker relativt opersonlig raden i dokumentet, inte en specifik person, så att man undviker olika missförstånd, inklusive påståenden om diskriminering.

Räkna med att en sådan personalbord bordeAtt dölja det faktum att det är ett bekvämt och effektivt verktyg i organisationen och förvaltningen av företaget. Det visuellt visar strukturellt den största delen av informationen i samband med personalplanering. Om du går djupare kan du till och med säga att det sammanfogar det planerade arbetsområdet för året, nämligen arbetskraftskostnaderna för alla kategorier av arbetstagare. De mest nitiska ledarna står bemanning, bestämma erforderligt antal anställda till en decimal, baserat på beräkningar som fungerar som motivering. Dessutom kan schemat vara en källa för en mängd olika analysverksamhet som kan leda till optimering av staten, och därmed öka effektiviteten i företaget.

I synnerhet kan vi analysera relationerolika kategorier av arbetare, jämföra dem med de normativa värdena. Analysen av lediga platser gör det möjligt att identifiera arbetsplatser där personal i princip inte är skyldig. Till exempel, om en enhet inte är helt bemannad, framgångsrikt, utan problem att utföra uppgifter under en längre tid, är det tankeväckande information. Dessutom kan långa positioner bestämma den mest kritiska delen av utrymmet i valet av personal, kanske Anledningen - avsaknaden av specialister eller inte lämpligt att situationen på arbetsmarknaden betalningsvillkor.