Aktuell likviditet som en indikator på effektiviteten i solvensförvaltningen
Likviditets- och solvenshanteringbanken bygger teoretiskt på många olika teorier: teorin om lån, överföringar, förväntad inkomst och andra. Alla har sina fördelar och nackdelar, och i sin rena form uppfyller inte kraven i praktiken. Genom att syntetisera separata teoretiska aspekter skapar banker emellertid ett eget begrepp för likviditetshantering som bäst motsvarar kraven i sin verksamhet och tillämpar den framgångsrikt.
Vid nuvarande skede valet avBankkoncept för likviditetshantering bestäms av två metoder: banken måste antingen ha tillräckligt med likvida medel i lager eller ha möjlighet att locka likvida medel när som helst på finansmarknaden. I den ekonomiska litteraturen uttrycks detta alternativ i uppdelningen av banklikviditet till likviditet - "lager" (stationär likviditet) och likviditet - den "nuvarande" (nuvarande likviditeten). Den första beskriver likviditeten i bankens balansräkning vid en viss tidpunkt, villigheten att uppfylla alla nuvarande förpliktelser på grundval av tillgängliga likvida medel. Den nuvarande likviditeten visar möjligheten att omvandla mindre likvida tillgångar till mer likvida medel, vilket tillsammans med att säkerställa minsta likviditetsreserver möjliggör effektivare hantering av nya situationer.
Denna metod för att överväga likviditet bestämmerInnehållet i de befintliga likviditetshanteringsstrategierna, vars viktigaste är: Strategier för hantering av tillgångar, skulder, tillgångar och skulder.
Den första är ackumuleringen av en banklikvida medel i form av pengar. Tillämpningen av denna strategi är förutbestämd av närvaron i det utvecklade finansmarknadens land med en stabil prisnivå och möjligheten att återfå initialinvesteringar med minst risk. Ansvarshanteringsstrategin är baserad på ett betalningslån: när den nuvarande likviditeten är låg. Den tredje strategin som bäst motsvarar kraven i modern praxis. Den förutsätter att den nuvarande likviditeten upprätthålls i den mån de är nödvändiga för att täcka nuvarande krav och vid behov aktivt locka dem till marknaden.
Aktuell likviditet med alla ovanståendestrategier och metoder, i praktiken tillhandahålls på en ganska acceptabel nivå, och förvaltningsstrategierna själva visar sig vara tillräckligt effektiva och används i stor utsträckning av moderna banker vid likviditetshantering. Närvaron av ett antal oföränderliga villkor för deras framgångsrika ansökan ger emellertid inte banken fullt förtroende för säkerheten i sin verksamhet. Dessa metoder för resurshantering präglas av en låg noggrannhet, vilket leder till förlust av en betydande del av den potentiella vinsten och en situation där den nuvarande likviditeten minskas. I det här fallet kan de bara användas för att lösa den situation som redan uppstått. Ett effektivt sätt att bibehålla bankens likviditet är dock att förutsäga eventuell eskalering av negativa omständigheter för att vidta proaktiva åtgärder. Därför är det viktigt att i detta skede överväga den praktiska manifestationen av banklikviditet också som likviditet - "prognosen".
Likviditet - "prognos" kännetecknas avidentifiering av möjliga scenarier för utvecklingen av situationen i likviditeten hos banken under de framväxande förutsättningarna och antagandet av ett antal aktuella åtgärder för att maximera nyttan av situationen. Metoden för likviditetshantering i detta tillvägagångssätt bygger på metoden för matematisk modellering av dynamiska processer med optimering av specifika indikatorer. Dessa metoder gör det möjligt att förbättra effektiviteten av förvaltningsbeslut och ge den nödvändiga säkerhetsnivån.
