/ / Huvudtyper organisationshanteringsstrukturer: fast

Huvudstyper organisationshanteringsstrukturer: fast

Utformningen av marknadsprinciper i ekonomin är ingenstans ochgår aldrig utan statligt ingripande i bildandet av institutioner, som bestämmer de viktigaste typerna av organisatoriska ledningsstrukturer. Förutom graden av korrespondens mellan importerade institutioner och den befintliga institutionella miljön är en viktig faktor för institutionernas framgång utformningen av statliga organisationers organisationsstrukturer.

Men staten, genomförande av politikenFörordning, utveckla grundläggande typer av organisatoriska strukturer för förvaltning, för djupt involverad i ineffektiva institutionella former i samband med ägandet av egendom, verksamhet i den aggregerade efterfrågan, upplåning enligt statliga garantier och tvärtom, är statens roll extremt saknar forma process ekonomiskt område skapande , för att säkerställa lagligt skydd av företag, företag, naturmonopol, för att skydda ägarens rättigheter, bilda en mekanism konkurrenskraftig mA.

Ett annat område med institutionell förändringär reaktionen av de ekonomiska aktörerna om vad slags organisatoriska strukturer för förvaltning leda till förändringar i den yttre företagsklimatet och orsaka justering av institutioner och utbyte av vissa delar. Nya typer av organisationsstrukturer för förvaltning och institutionella förändringar inträffar medel kräver en reaktion på en specifik produkt - institutioner. Fördelarna med sådana förändringar är möjligheten att minska transaktionskostnaderna i fallet med en samordnande institution (okränkbarhet privat egendom, stabil pengar, fri prissättning, bristen på restriktioner för kapitalrörelser, etc.) eller få hyra under förutsättning att en fördelning av institutioner (att begränsa konkurrensen, inställning input hinder för marknaden, införande av importtullar, mängden växelkurser etc.).

Mekanismen för växelverkan mellan institutioner ochFöretagen genomförs genom alla typer av organisationshanteringsstrukturer och institutionella förändringar, vilket utgör en komplex process för att förbättra det institutionella systemet, uppdatera den ursprungliga institutionella modellen, omvandla gamla institutioner och framväxten av nya. Under denna process försvinna ineffektiva institutioner gradvis, som ersätts av nya. I denna process är företaget institutionaliserat. Vissa ekonomer definierar institutionalisering som "processen att bilda och konsolidera en orderad form av formaliserade och informella standarder för marknadsagenter (institutioner) och deras fortlöpande reproduktion av företaget."

Syftet med institutionaliseringen av företaget i en övergångsperiodDen ekonomiska perioden är att ge stabilitet till företagets verksamhet genom att minska osäkerheten och riskerna, vilket bestämmer institutionernas roll i företagets verksamhet. Egenskaperna i bildandet av företaget tillåter att skilja tre steg: "deinstitutionalisering" - "anpassning" - "mognad". Och de viktigaste uppgifterna i samband med företagets inverkan på bildandet av element i den institutionella miljön bör övervägas: bildandet av ett lagstiftnings- och regelverk som ger den en omfattande och konsekvent karaktär. Genom att anpassa sig till de begränsningar som miljön innebär förändrar företaget dessa begränsningar. Uppkomsten av företaget under övergångsperioden för marknadsorienterad ekonomi leder till slutsatsen att institutionaliseringen ligger i bildandet av intra-institutioner och effekterna av bolaget på bildandet av utländska institutioner. Processen med institutionalisering av företaget ökar företagets effektivitet och dess konkurrenskraft, vilket i slutändan leder till en hållbar utveckling av ekonomin.

Läs mer: