/ / "Growth Bank": problem (2014). OJSC Rost Bank, Rostov-till-Don

"Growth Bank": problem (2014). OJSC Rost Bank, Rostov-till-Don

OJSC ROST Bank, som upplevde problem så tidigt som 2014år, är för närvarande ett framgångsrikt finansiellt institut som aktivt stöds av den inhemska regeringen. Bankens centrala kontor ligger på Moskvas territorium. Grenar finns i olika delar av landet, bland annat i Rostov-Don-Orel, Murmansk och Ryazan, i Tver och Saratov, i många andra bosättningar. Institutets auktoriserade kapital är 2.375.139.760 rubel.

Låt oss gå tillbaka till berättelsen

tillväxtbankproblem

"Bank ROST" uppträdde i fjärran 1994 ochvar känd vid tiden som banken "Kazan". År 2004 ändrades den juridiska formen av finansinstitutet från LLC till OJSC. År 2013 bildades ett finansinstitut, känt idag som "Bank ROST", som en följd av sammanslagningen av bankerna "Rost" och "Kazan". På kreditinstituts konto finns idag cirka 40 tusen personer och 3 tusen juridiska personer. Antalet personer som valt institutionen som partner ökar systematiskt. Kredit- och finansinstitutet verkar på grundval av den allmänna licensen för Ryska federationens centralbank med rätt att öppna filialer i landet och utomlands.

Finanspolitik och prioriteringar för ett bankinstitut

OJSC "ROST Bank" (problem med 2014, tyvärr,var väldigt seriösa) under hela dess existenshistoria som huvudprioritering har alltid valt kundernas intressen. Denna finansinstitut var en av de första på marknaden för att erbjuda sina partners de bästa bankprodukterna och innovationerna. Kursen togs för ett långsiktigt samarbete med varje kund.

banktillväxt

Organisationens utvecklingsstrategi är mycket styvkonservatism. Arbetet utförs exklusivt i den reala sektorn av ekonomin. Bankens service är i konstant dynamik, med utvecklingen av teknik moderniserad och förbättrad. Finansinstitutet genomför en aktiv kreditpolicy som ständigt och konfidentiellt ökar sin portfölj.

En pålitlig partner

"ROST Bank" i Rostov-Don-Don, liksom filialer iMoskva och St Petersburg, är medlem i REUTERS och SWIFT-systemen. Detta öppnar möjligheten att ge kunderna service av internationella överföringar, vilket indikerar företagets tillförlitlighet. De viktigaste finansiella partnerna i institutet är OJSC URALSIB och OJSC Rosbank. Banken upprätthåller korrespondentrelationer med sådana utländska institutioner som:

  • Deutsche Bank Trust Company Americas i Amerika.
  • Deutsche Bank AG i Tyskland.
  • Commerzbank AG i Tyskland.
  • VTB BANK i Danmark.
  • AG i Tyskland.

OJSC "Bank ROST" är medlem i Moskva Internationalen valutaförening och en association av ryska banker, är en deltagare i internationella betalningssystem Visa International och MasterCard International, deltar i handel på Moskvas valutaväxling och på MICEX.

Vad hände i 2014?

Den ideala historien hos banken utvecklades inte alltidsmidig och tyst. Senast var det en verklig skandal, som lyckligtvis lyckades med att hantera "GROWTH Bank" med obetydliga förluster. Problem med centralbanken började då 2014 infördes en gräns för utfärdande av inlåning. Finansinstitutet betalade sina insättare inte mer än 30 tusen i månaden. Folk gick dag för dag till grenar för att samla in sina besparingar.

tillväxten av Rostov-banken på don

Situationen lockade Centralbankens uppmärksamhetRyska federationen och på grund av att "tillväxten av banken" Rostov-on-Don har minskat kraftigt i rating Standard & Poors internationellt organ, och inte några platser och till samma nivå som före standardläge. DIA har utsett ett finansiellt institut i styrenheten, som i samband med bedömning av situationen har avslöjat fakta om illegal utlåning, vilket ledde till ett mycket allvarligt problem.

Vad var förutsättningen för problemen 2014?

Utöver det faktum att "Bank ROST" problem medLikviditeten under 2014 var mycket akut, samtidigt som det fanns en minskning av tillgångar och olaglig utlåning avseende en av aktieägarna. Enligt experter var finansinstitutet engagerat i att aktivt ta tillbaka tillgångar till sidan genom fiktiv utlåning till en av ägarna.

 tillväxtbankproblem med cb

Som rapporterats av media, en av ägarna av aktier, ochOleg Karchev det praktisera "kurva import" av hans eget bolag Merlon, kraftigt tillämpar systemet för kredit-by-night företag. Enligt preliminära beräkningar, beloppet av obetalda tull betalningar och skatter mätt i miljarder rubel. Saknade tillgångar blev en svart fläck på rykte "tillväxten av banken" Rostov-on-Don, Moskva och filialer i andra delar av landet. Brist på tillgångar till ett belopp av 10 miljarder rubel skakat inte bara till den institution, utan även bankerna obnalnogo som hans grupp: JSC "Tveruniversalbank" och JSC "SKA-Bank", JSC "Cedar" och JSC "BaykalInvestBank".

Vem ansvarar för problemen?

oao tillväxtbankproblem

Nästan officiellt olyckans skyldigefinanssystemet heter Alexei Korneshov. Aktieägare i JSC "ROST Bank" frågor inledde sina bedrägerier. Hans far, som tidigare var chef för Moskvas statliga tekniska universitet och om honom har upprepade gånger skrivit i den inhemska medier, inklusive regeringen, som människor, inte bara förstör de finansiella institutionerna, men också äventyra hela det finansiella systemet i staten. Aktieägare i JSC "ROST Bank", problem som inte var utan anledning, var tidigare delägare i "Sibekonombanka" berövas sin licens på grund av alla typer av övergrepp under 2007, och delägare i "CFT" bank, även under 2013 är inte licensierad.

Trots rykten ägde sanering rum

Efter introduktionen av Rostov-till-Don ochKontor i andra städer i den provisoriska administrationen inledde aktiva samtal om sanering. Rapporter om likvidation av finansinstitutet framkom i media. Enligt den senare kommer samtliga grupper av banker att rehabiliteras: OJSC AKKOBANK och OJSC Tveruniversalbank, OJSC SKA-Bank och OJSC Kedr, OJSC BaikalInvestBank.

tillväxtbankproblem 2014

På konferensen, en företrädare för OJSC "ROST Bank"problem i detalj att måla gjorde inte, men bara sagt att det inte kommer någon sanering. Banken genomför ett gott samarbete med centralbanken och ser aktiva åtgärder för oberoende förbättringar. Dessutom rapporterades att "ROST Bank" -problemet 2014 kommer att behandlas intensivt, och först och främst för att uppfylla alla förpliktelser gentemot kunderna var den totala insättningsbeloppet per den 1 november 2014 cirka 40 miljarder rubel. Trots uttalandet av finansinspektörens representant började sanitet och planen för likviditetsåtervinning följdes tydligt. Idag blomstrar finansinstitutet igen, och redan år 2017 planeras att ta med Rostov-Don-Rostbanken och filialer i andra städer till en högre nivå.

Hur har bankens kunder lider under problemen i Rostov-Don-Don?

Vid problem med centralbanken led kunderna inte baraMoskvas filial, men också alla grenar. Till exempel hade personer som samarbetade med ROST Bank OJSC i Rostov-Don inte haft möjlighet att göra pengaröverföringar. Samtliga avvecklingsoperationer avbröts. Jag kunde inte ens behandla inkommande betalningar. Det är uppenbart att det inte kan vara fråga om att ta ut pengar. OJSC ROST Bank Rostov-mot-Don, liksom andra grenar, var dock avstängd tills beslutet fattades av tillsynsmyndigheten och interimsförvaltningen. Kunderna visste inte ens om de någonsin kunde återbetala sina insättningar. Folk kunde inte dra tillbaka lön från korten och kunde inte få händerna på överföringar från utlandet. Nästan alla finansiella institutionernas tjänster blockerades. Ingen gav några prognoser. Lyckligtvis sanering institutionen på vissa villkor engagerade i "Bin Bank", som i enlighet med bankens rehabiliteringsplan kommer att absorbera det 2020. ROST Bank upplever inte några problem nu, det är konsekvent att försöka betala alla sina insättare sina besparingar.

Rehabilitering Genomförande

Som nämnts ovan är den finansiellaInstitutet anförtrotts "Bin Bank". Han kommer att vara ansvarig för de 5 bankerna i gruppen som nämns ovan. Det bör säkerställa inte bara eliminering av svårigheter, men också den fortsatta utvecklingen av OJSC ROST Bank.

banktillväxt av likviditetsproblem

Problemen är planerade att elimineras på bekostnad avfinansiering på 35,9 miljarder rubel. Av detta belopp kommer 18,4 miljarder till 0,51% per år under en period av 10 år. Ytterligare 17,5 miljarder kronor utfärdades till 6,01% per år under en period av sex år. "ROST Bank" av problemet åtar sig att lösa inte bara på bekostnad av refinansiering utan även genom en fullständig omstrukturering av administrationsapparaten. Alla åtgärder kommer att kontrolleras tätt av centralbankens kommission. En rigid ram för bankverksamheten är ett nödvändigt villkor för rehabilitering. Vi kan säga att ROST Bank har löst problemet med centralbanken nästan helt, nu är det fortfarande att motivera den förtroende som läggs på den.

Läs mer: