Operativ verksamhet: väsen och funktioner

Företagen verkar på marknaden, som regel,i en mycket hård konkurrens. Om företaget var i kampen förlorare, lämnar det marknaden och blir konkurs. För att behålla en position på marknaden måste ett företag kontinuerligt övervaka eventuella förändringar i marknadsmiljön, utveckla sina egna sätt att motverka negativa effekter för att upprätthålla konkurrenskraften.

Verksamheten är verksamhetfast, vilket är det viktigaste och ger organisationen en betydande del av inkomsten, liksom andra aktiviteter, förutom finansiella och investeringar. Med andra ord är det här företaget skapades direkt för.

Typen av operativ verksamhet, först och främstbestäms av specifikationerna och egenskaperna hos den bransch som företaget tillhör. För de flesta företag är den baserad på handel, produktion och kommersiell verksamhet, som kan kompletteras med finansiell eller investering.

Funktioner av konceptet

Verksamheten karakteriseras av följande funktioner:

1. Det är huvudkomponentenföretagets ekonomiska verksamhet. En betydande del av företagets personal, en betydande del av alla tillgångar som bildas, används för att betjäna denna verksamhet. Under normala förhållanden har således vinsten från den en betydande specifik vikt.
2. Den operativa verksamheten i företaget ärprioritet för andra arter. Av denna anledning bör utvecklingen av andra riktningar inte strida mot den operativa verksamheten.
3. Utvecklingsintensiteten för prioriterad verksamhet är den huvudsakliga parametern som används för att utvärdera stadierna i företagets livscykel.
4. Den operativa verksamheten är främst inriktad på råvarumarknaden, medan investeringar eller finansiella - på finansmarknaden.
5. Alla affärstransaktioner relaterade till verksamheten är av regelbunden karaktär. Däremot är frekvensen av operationer den högsta.
6. Genomförandet av prioriterade aktiviteter är förknippat medmed medel som redan är investerade i den. Den framtida investeringen av medel är föremål för finansiell eller investeringsverksamhet. Kapital som investeras i prioriterad verksamhet blir bolagets rörelsevinst. Ur sammansättningen, cirkulationshastighet, balans och andra egenskaper hos rörelsevärden beror organisations förmåga att generera rörelseresultat i stor utsträckning.
7. Verksamheten förbrukar storavolymen av levande arbetskraft. I finansiell och investeringsverksamhet är kostnaden för levande arbetskraft oumbärlig. Således beror ett företags förmåga att generera vinst i stor utsträckning på personalens kvalifikationer och professionella sammansättning och arbetskraftens tillräcklighet.
8. Den prioriterade typen av verksamhet har särskilda risker (operativa risker). Nivån på rörelseresultatet bör huvudsakligen relateras till nivån på operativ risk.

Vid genomförandet av prioriterade aktiviteter genereras tre typer av rörelseresultat:

• rengöra;
• marginal;
• brutto.

Så den operativa verksamheten spelashuvudrollen i bildandet av företagsvinster. Det är på genomförandet av denna typ av verksamhet att en betydande del av material och arbetskraft resurser används. I det fallet, om den prioriterade verksamheten är ineffektiv, kan företaget bli konkurs och kommer att tvingas lämna marknaden.